六盘水工企检测ISO9000:2015质量体系认证

六盘水工企检测ISO9000:2015质量体系认证

    ISO9000质量管理系统要求的国际质量管理标准，它是国际认可专门评定质量管理系统，由组织在1987年颁布。
   企业ISO9000主体操作过程：知识准备--立法--宣贯--执行－监督及改进。由主体执行过程具体看企业推行ISO9000步骤：企业原具备的质量体系评估；任命管理者代表组织；制订目标及激励措施；各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；ISO9000标准知识培训；
   质量体系文件编写立法；质量体系文件有效宣传、培训、发布、试运行；内审员训练；若干次内部质量体系审核；在内审基础上的管理者评审；质量管理体系完善和改进；申请ISO认证。
    如何让产品的品质和质量是企业生存的关键。一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。具体地体现在以下方面：

一、控制所有过程的质量。
   ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。

二、控制过程的出发点是预防不合格，在产品寿命周期的所有阶段，从Zui初的识别市场需求到Zui终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。
    控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。
   控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。
    控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量。
   控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。
   控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。
    控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品，防止损坏和变质。
  控制检验、测量和实验设备的质量，确保使用合格的检测手段进行检验和试验，确保检验和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。
  控制文件和资料，确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格。
  纠正和预防措施。当发生不合格（包括产品的或质量体系的）或顾客投诉时，即应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的分析，主动地发现潜在的问题，防止问题的出现，从而改进产品的质量。

ISO9000认证流程安排:
   咨询报价---->签定合同---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->审核批准---->ISO注册颁证

六盘水工企检测更多ISO合作项目：
   GMP/ISO22716体系认证        
   ITSS信息技术服务标准        
    CMMI软件能力成熟度模型集成 
   HACCP危害分析与关键控制点体系        
   OHSAS18001职业健康安全管理体系        
   ISO/IATF16949汽车行业质量体系        
    ISO13485医疗器械质量管理体系认证        
   ISO27001信息安全管理体系        
   ISO20000信息技术服务管理体系        
   ISO9001质量管理体系认证        
   ISO14000环境管理体系认证        
    ISO9000国际质量管理体系 
    GB/T27922售后服务评价体系服务能力五/四/三星级